
Развитие горнодобывающей промышленности может внести устойчивый социально-экономический вклад в страны и регионы, где реализуются проекты. Компания Zijin Mining поддерживает Цели устойчивого развития Организации Объединенных Наций (ЦУР ООН), интегрируя такие задачи, как искоренение бедности, достойная работа и экономический рост, а также ответственное потребление и производство, в нашу социальную деятельность и обязательства. Мы считаем содействие местному социально-экономическому развитию и повышение благосостояния людей важной частью нашей миссии: «Развитие горной промышленности на благо общества».
Мы соблюдаем международные нормы и стандарты, такие как «Принципы ответственной добычи золота (RGMP)» и «Десять принципов Глобального договора ООН (UNGP)», и взаимодействуем с сообществами в рамках Глобального договора ООН. В то же время мы работаем в соответствии с Целями устойчивого развития ООН (UN SDG), внедряя в нашу социальную деятельность и обязательства такие цели, как устранение бедности, предоставление качественного образования, обеспечение достойной работы и экономического роста, создание устойчивых городов и сообществ и т. д.
Наша «Политика социальной ответственности» и «Политика в отношении сторонних пожертвований» устанавливают стандарты взаимодействия с сообществами в рамках нашей деятельности.
Компания также привлекает коренные народы и взаимодействует с ними в соответствии с международными стандартами, такими как требования технического руководства Продовольственной и сельскохозяйственной организации ООН «Уважение свободного, предварительного и осознанного согласия: практическое руководство для правительств, компаний, НПО, коренных народов и местных сообществ в вопросах, касающихся приобретения земли», требования «Конвенции № 169 Международной организации труда» и «Декларации ООН о правах коренных народов».
Мы уважаем права, культуру и традиции коренных народов и признаем их индивидуальные и коллективные интересы.
Для нашей деятельности критически важна поддержка со стороны сообщества. Если наша деятельность будет негативно сказываться на сообществе или вызывать недопонимания и недоверие в связи с недостаточной прозрачностью, мы потеряем поддержку сообщества для продолжения деятельности, что может представлять значительный деловой риск для наших операций. Любые наши общественные работы основаны на структуре взаимодействия с сообществом для управления операционными рисками, которые могут возникать из-за проблем, связанных с сообществом. Для обеспечения бесперебойной работы мы тесно общаемся с заинтересованными сторонами, выявляем и оцениваем потенциальные последствия нашей деятельности и совместно обсуждаем решения.
Мы осуществляем управление рисками в сообществах в соответствии с моделью «избегать – снижать – компенсировать/нейтрализовать». Наш план по выявлению рисков и реагированию включает в себя следующие этапы:
Мы осуществляем разработку и строительство наших проектов в качестве местного партнера, стараясь свести к минимуму негативное влияние горнодобывающей деятельности на сообщество и вносить устойчивый и положительный вклад в социальную жизнь местных жителей. Мы принимаем активные меры в отношении планирования, разработки и внедрения проектов по развитию сообщества и инвестируем в инфраструктуру сообщества для улучшения базовых условий, таких как транспортировка, образование, здоровье, окружающая среда, безопасность и профилактика заболеваний и эпидемий, обеспечивая основные условия для экономического развития. Для уязвимых и несостоятельных групп местных сообществ мы внедряем целенаправленные меры по устранению бедности, планируя и реализуя широкий спектр проектов в отношении повышения общественного благосостояния для поддержки уязвимых групп, предоставляя им товары первой необходимости и удовлетворяя их основные потребности. Мы сотрудничаем с принимающими сообществами и правительствами, чтобы способствовать социально-экономическому развитию.
Активное участие в программах социального благополучия, благотворительные пожертвования и связанные с ними инициативы социальной ответственности являются неотъемлемой частью нашего вклада в развитие сообщества. Чтобы активно продвигать филантропическую деятельность в горной промышленности, исполнять наши социальные обязательства и соблюдать нашу ценность (создавать возможности развития для каждого) в августе 2012 года мы организовали благотворительный фонд Zijin Mining Charity Foundation (далее — «Фонд») с независимыми инвестициями в размере 200 млн юаней. В китайской золотодобывающей отрасли он стал первым национальным негосударственным фондом сбора средств. В январе 2017 года Фонд присоединился к Китайской ассоциации по продвижению социальных организаций. К январю 2020 года он был официально признан благотворительной организацией Министерством гражданской администрации КНР и был включен в Китайскую благотворительную федерацию (China Charity Federation). В марте 2021 года Фонд прошел оценку национальной социальной организации, получив рейтинг 3A.
С момента основания Фонд всегда придерживался своей миссии — заниматься благотворительностью, пропагандировать экологический баланс, распространять современную культуру горнодобывающей отрасли и формировать гармоничное и дружественное будущее. Он активно способствует положительным переменам через благотворительную деятельность. Фонд реализует важные проекты для устранения бедности (восстановление сельской местности), поддержки образования, защиты окружающей среды и ликвидации последствий стихийных бедствий, постепенно формируя благотворительную организацию с характерными чертами Zijin. К концу 2022 года Фонд внедрил более 600 благотворительных проектов с общей суммой пожертвований более 300 млн юаней, завоевав широкое признание и высокую оценку во всех общественных секторах.
На этапе планирования и проектирования каждого проекта мы обязательно разрабатываем комплексный план закрытия рудника. Он включает в себя создание долгосрочной концепции закрытия, подробное описание целей закрытия и конкретные стратегии использования земельных участков. Одновременно мы тщательно оцениваем бюджет закрытия, включая в него необходимое финансирование для восстановления земель после закрытия рудника и последующие планы развития для сотрудников и местных жителей. Кроме того, мы интегрируем перспективные стратегии закрытия рудника в предварительные планы проектирования для оценки геологических и геотехнических, а также экологических и социальных последствий. Мы регулярно обновляем такие планы закрытия, чтобы они отражали новые разработки. Эти обновления должны включать оценку рисков закрытия, анализ несоответствий, соблюдение нормативных требований и обновленные обязательства перед сообществом и другими заинтересованными сторонами.
На протяжении всего жизненного цикла рудника мы внедряем индивидуальное планирование в соответствии с законодательными и нормативными требованиями и согласно функциональному зонированию наших объектов. Такой подход обеспечивает одновременное развитие и экологическое управление, способствуя систематическим усилиям в отношении очищения воздуха, регулирования климата и сохранения воды и почвы. Во время производства и эксплуатации мы постоянно отслеживаем и контролируем воздействие на окружающую экологическую среду, стремясь минимизировать ущерб и защитить местную экосистему. Такое проактивное управление создает надежную основу для восстановления окружающей среды после закрытия рудника.
Мы используем соответствующие стандарты и требования для ответственного закрытия рудника. Для всех наших производственных площадок разработаны планы по закрытию рудников, адаптированные к местным условиям для снижения экологических, экономических, социальных рисков и рисков безопасности. Все это позволяет сохранять здоровье местных сообществ, обеспечить их процветание и устойчивое развитие после закрытия рудника. Мы активно вовлекаем заинтересованные стороны в процесс закрытия. Планы и сроки закрытия регулярно сообщаются заинтересованным сторонам и обновляются, что способствует сотрудничеству с сообществом для оптимального экономического и социального перехода после закрытия. Мы требуем от наших дочерних компаний соблюдения следующих мер: