Цель, ценности и стратегия
Цель, ценности и стратегия
Сильные стороны компании
  • Цель
    Развитие горной промышленности на благо общества
  • Миссия
    Предоставление материалов, повышающих уровень жизни в низкоуглеродном будущем
  • Видение
    Оставаться значимым и авторитетным международным производителем экологичных полезных ископаемых
  • Ценности
    Создание ценности, развитие для всех
Стратегические приоритеты
  • Стратегическая цель
    Стратегическая цель
    Оставаться экологичной, высокотехнологичной и ведущей международной горнодобывающей компанией
  • Стратегические приоритеты
    Стратегические приоритеты
    Глобальное развитие, разработка крупных проектов и секьюритизация активов.
    Сосредоточение на добыче полезных ископаемых, приоритизация полезных ископаемых, синергетическое развитие в различных сегментах.
    Стремление к развитию для всех, стимулирование экологичного и низкоуглеродного роста, улучшение показателей экологического, социального и корпоративного управления.

Посвящая себя развитию горной промышленности на благо общества, мы поставляем материалы, повышающие уровень жизни в низкоуглеродном будущем. Уделяя особое внимание горной добыче, мы работаем над повышением объемов добычи критически важных минералов и увеличением нашей доли на мировом рынке. Мы также добавили в наш ассортимент аккумуляторные металлы и осмотрительно инвестируем в развитие отрасли современных материалов. Используя инновации, мы стремимся улучшить свои показатели в области экологического, социального и корпоративного управления в соответствии с международными стандартами и усовершенствовать управление охраной труда и техникой безопасности. Такой подход не только укрепит нашу репутацию экологичной горной компании, но и повысит нашу конкурентоспособность в мировой горной промышленности.

 

Руководствуясь принципом «Улучшение качества, увеличение производства, контроль затрат, повышение рентабельности», мы преобразуем наши внутренние структуры и процессы, обеспечивая их четкость, эффективность и соответствие стандартам. Особое внимание будет уделено устранению несоответствия между расширением нашего глобального присутствия и ограниченными китайскими представлениями и методами управления. В итоге мы построим ведущую глобальную систему эксплуатации и управления, уникальную для Zijin.

 

Наше развитие также зависит от разнообразной рабочей силы, надежной корпоративной культуры и деятельности в сфере капитала, финансов, торговли и логистики. К 2028 году компания планирует выйти на уровень добычи до 1,5–1,6 млн тонн меди, 100–110 тонн золота и 250–300 тысяч тонн эквивалента карбоната лития, что позволит компании по основным показателям войти в топ-3 мировых производителей. К 2035 году по ряду показателей намечено достижение глобального первенства, помимо дальнейшего укрепления позиций по добыче золота и меди, компания имеет все шансы стать одним из крупнейших в мире производителей лития и молибдена, реализуя свою стратегическую цель – создание зеленой, высокотехнологичной и лидирующей мировой горнодобывающей компании.

发展战略
К 2025 году мы планируем сократить выбросы парниковых газов на единицу промышленной добавленной стоимости на 20% по сравнению с уровнем 2020 года. К 2029 году мы сократим выбросы парниковых газов на 38%, стремясь достичь самых низких показателей энергопотребления и выбросов углерода на единицу продукции в отрасли как в Китае, так и во всем мире. К 2029 году мы планируем достичь пика выбросов углерода и выйти на углеродную нейтральность на некоторых рудниках, а к 2050 году — добиться углеродной нейтральности по всей группе компаний.